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课程简介：随着中国经济体制的改革到数字化经济的爆发，各个企业都认识到了人才的根本含义。因此针对于企业管理、人才培养的培训需求越来越多。随着培训需求的膨胀，各类针对于企业的培训团队和公司也越来越多。多年的培训市场发展，导致了各种怪异的现象，那就是各类培训带着很强的商业化色彩。许多企业家更是产生了向往学校的心理，因此行内也流行了一句话“外来的和尚好念经”。而很多“外来的和尚”甚至忘记了培训的教育功能，而片面地、浮躁地追求商业化，给整个中国培训行业蒙上了阴影，也给各种需要通过培训解决问题的企业蒙受损失。大连金领企业培训是众多团队讲师共同打造的新模式培训，所有金领的讲师都是来自管理及培训的“实战派”专家。我们共同的目标就是通过一次一次的培训，真正的解决企业的各类管理问题，让企业真正意义上达到“健康”。一：讲师实地走访及调研 大连金领企培团队为保证企业培训效果，会派遣团队讲师进行实地走访及调研。用以明确企业的培训目的，并了解企业的基本情况，企业负责人可以直接与讲师进行沟通与咨询。二：确定企业内训课题通过对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。三：确认企业内训方案通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。四：确定企业内训费用根据内训方案确定此次企业内训所需的费用。五：签订企业内训协议对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。六：具体内训操作流程由授课老师前往企业，具体执行内训方案，进入具体企业内训操作流程。
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课程简介：【主要内训课程有】 《如何建立讲话自信》、《领导演讲口才与管理沟通》、《管理沟通技巧》、《商务谈判》、《说服技巧与客户心理》《口才拓展》《如何成为企业讲师》等。 另可根据企业的实际需要，为客户量身定制内训课程。【课程特色】 1、老师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到。【培训形式】讲解、训练、互动【服务优势】采用顾问式内训运作模式，以专业而强大的课程开发力，为客户度身设计培训课程。针对客户的每一个内训项目将特别指定一位内训顾问全程负责该内训项目。内训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通，深入了解企业培训需求，及参加者在工作中的具体问题，以保证内训的有效针对性。目前已培训企业有：中国中车集团、中国人保集团、大连港集团、中国工商银行、华润集团、中国银联、日本软银集团、美国固特异、泰通集团、大连诚健餐饮管理集团、大连华工创新科技有限公司、链家地产等。
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课程简介：定制流程培训分析1、需求调研 2、方案设计3、沟通确认 4、签订合同培训实施1、授前沟通 2、培训授课3、颁发证书培训评估1、效果评估 2、学员评估3、服务跟踪定制课程依据企业运营发展实况，集结业内大咖，从课程内容、授课形式双维度出发，构建兼具差异性与实用性的培训体系。为企业制定培训方案，快速解决企业面临的实际问题，把培训效果直接转化为企业效能。个性化制定 针对企业规模、发展现状、未来方向规划企业解决方案，针对性强，案例生动，易学易懂。质量为导向 培训内容、培训讲师、培训对象等由企业决定，达到培训效果更优。授课灵活 培训的地点、时间、人员由企业和我们共同确定，灵活安排。成本价值 高度整合中公教育及知名企业高端资源，结合企业特点，输出针对型课程及企业参观交流活动，让企业获得更高价值的培训体验。
获取价格物流管理培训具有针对性和实用性、系统性和完整性、灵活性和多样性、创新性和前瞻性以及个性化和定制化等特点。这些特点使得物流管理培训能够更好地满足企业的实际需求和员工的个人发展需求，提高企业的整体运营效率。
睡到自然醒生产管理培训对于提高生产效率、提升产品质量、增强员工安全意识和促进团队协作都具有重要的作用。同时，培训还可以培养员工的专业技能和管理能力，提高员工的素质和职业发展，推动企业的持续发展。
华华质量管理培训的内容通常包括以下几个方面： 质量管理体系的建立和运行：介绍ISO9000族标准和其他质量管理体系，如ISO13485、TL9000等，以及如何建立、实施、维护和改进质量管理体系。 质量管理工具和技术：介绍常用的质量管理工具和技术，如质量控制图、故障模式和影响分析、流程改进方法、统计过程控制等，以及如何运用这些工具和技术进行质量控制和改进。 质量标准和检验流程的制定和实施：介绍如何制定和实施质量标准和检验流程，包括原材料检验、过程检验和成品检验等，以确保产品质量符合要求。 持续改进和纠正预防措施的实施：介绍如何进行持续改进和纠正预防措施的实施，包括对质量问题的分析和解决、对生产过程的优化和改进等。 质量意识和质量文化的培养：介绍如何培养员工的质量意识和质量文化，以提高员工的质量意识和责任感，促进企业的可持续发展。
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